Experiências de quem passou pelos nossos programas
Relatos de organizações que estruturaram sua governança com a Regencia — em linguagem direta, sem exageros.
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Organizações atendidas
4.8
Avaliação média
96%
Indicariam a Regencia
5+
Anos de experiência
O que nossos clientes dizem
Fernanda Oliveira
Diretora Executiva · Cooperativa, Maringá - PR
Fizemos o Governance Foundations com a equipe de gestão antes de reformular nosso estatuto. A linguagem clara fez toda a diferença — o conselho saiu do workshop com uma visão compartilhada que nunca tinha existido antes. Recomendo como primeiro passo para qualquer organização que ainda não tem esse alinhamento.
Junho de 2025
Ricardo Carvalho
Sócio-Fundador · Startup de tecnologia, Curitiba - PR
Contratamos o Meeting Records Setup quando percebemos que nossas atas estavam inconsistentes e algumas decisões estavam sendo contestadas internamente. Em duas semanas, tínhamos um sistema que toda a equipe passou a usar. O handover foi claro e continuamos usando os modelos sem precisar de ajuda externa.
Maio de 2025
Ana Nascimento
Gestora de Projetos · ONG, Londrina - PR
O framework entregue foi além do que esperávamos. Mapearam processos que nem sabíamos que existiam informalmente e transformaram em procedimentos que qualquer pessoa nova na equipe consegue entender. O único ponto que demandou mais tempo do que previsto foi a fase de diagnóstico — mas entendemos que era necessário para o resultado ser bom.
Abril de 2025
Marcos Santos
Presidente do Conselho · Empresa familiar, Curitiba - PR
Nossa empresa familiar estava crescendo e as decisões passaram a envolver mais pessoas com interesses diferentes. O Governance Framework Program nos ajudou a criar uma estrutura que separou claramente o que é operacional do que é estratégico — e isso reduziu bastante os conflitos nas reuniões.
Junho de 2025
Patricia Lima
CEO · Empresa de serviços, Ponta Grossa - PR
Participamos do workshop com toda a diretoria. O que me surpreendeu foi a objetividade: sem enrolação, sem termos que precisam de dicionário. Em um dia, a equipe saiu com uma compreensão comum de governança que levaria meses para construir de outra forma. Já estamos conversando sobre o próximo passo.
Maio de 2025
Guilherme Rocha
Diretor Administrativo · Associação setorial, Curitiba - PR
Precisávamos organizar o arquivo de decisões dos últimos três anos antes de uma auditoria interna. A Regencia não só criou os modelos futuros como também ajudou a estruturar os registros históricos de forma que fizessem sentido. O prazo foi cumprido e o processo ficou mais sustentável do que esperávamos.
Junho de 2025
Como o trabalho se desenvolveu na prática
De decisões informais a processos documentados
Situação inicial
Uma empresa de distribuição com 40 funcionários em transição para a segunda geração. Decisões críticas eram tomadas em conversas informais; não havia registro consistente de deliberações do sócio-gerente.
O que foi feito
Governance Framework Program de cinco semanas: diagnóstico dos processos existentes, definição de papéis entre as duas gerações, elaboração do playbook e duas sessões de habilitação com a família.
Resultado
Um framework com cinco tipos de reunião formalizadas, registro padronizado de decisões e separação clara entre temas operacionais e estratégicos. A transição de gestão foi concluída com menos conflitos do que a família esperava.
Organização de atas em tempo recorde
Situação inicial
Uma associação com conselho ativo mas sem padronização de documentos. As atas de reuniões variavam em formato e detalhamento dependendo de quem as redigia, dificultando a rastreabilidade.
O que foi feito
Meeting Records Setup em dez dias: levantamento dos formatos existentes, consolidação em um modelo único aprovado pelo conselho, e criação de um guia de preenchimento para novos secretários.
Resultado
Padronização adotada desde a primeira reunião após o handover. Em seis meses, a organização passou por uma revisão interna com documentação considerada adequada pelos auditores.
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