Três formatos, uma metodologia
Cada programa é projetado para um momento específico da organização — da primeira exposição ao tema até a estruturação completa do framework de governança.
← Página InicialComo estruturamos o trabalho
Todos os programas da Regencia partem de um diagnóstico inicial, que determina o ponto de entrada e personaliza o conteúdo para a realidade da organização. O trabalho é sequencial — cada etapa tem um produto específico que pode ser revisado antes de avançar — e termina com um handover documentado que garante autonomia ao cliente.
Diagnóstico
Levantamento da situação atual
Desenvolvimento
Elaboração dos materiais
Revisão
Ajustes com o cliente
Handover
Entrega com documentação
Governance Foundations
Workshop Educacional · R$ 640
Um workshop de um dia introduzindo os conceitos centrais de governança corporativa — papéis e responsabilidades, estrutura de reuniões, registros de decisão e documentação interna. Voltado para equipes e diretores que precisam de uma base sólida antes de avançar para processos mais detalhados.
O conteúdo é adaptado ao contexto da organização participante e inclui exemplos práticos extraídos de situações reais em empresas brasileiras. Não há aconselhamento específico — apenas formação geral e educação sobre o tema.
- Conceitos fundamentais de governança organizacional
- Papéis do conselho, diretoria e comitês
- Estrutura e boas práticas de reuniões
- Documentação de decisões e registros internos
- Material de apoio para consulta posterior
Duração: 1 dia (presencial ou híbrido)
Meeting Records Setup
Consultoria Operacional · R$ 1.780
Um engajamento de uma a duas semanas para ajudar a organização a estruturar seus modelos de pauta, atas e registros de decisão em um sistema claro, padronizado e sustentável. Inclui uma sessão de levantamento, o desenvolvimento dos templates e uma reunião de handover com orientações de uso.
Ideal para organizações que já têm alguma prática de reuniões formais mas precisam sistematizar e padronizar o que está sendo feito de forma fragmentada.
- Levantamento das práticas atuais de reunião
- Modelos de pauta adaptados ao tipo de reunião
- Template de ata com campos padronizados
- Sistema de registro e arquivamento de decisões
- Handover com orientações de manutenção
Duração: 1 a 2 semanas
Governance Framework Program
Pacote de Consultoria · R$ 3.480
Um engajamento abrangente de quatro a seis semanas para mapear os processos internos de governança da organização e elaborar um framework operacional completo — com todos os documentos necessários para seu funcionamento. Entregue como um playbook escrito e uma sessão de habilitação do conselho ou equipe de gestão.
Voltado para organizações em fase de crescimento, reestruturação ou que precisam formalizar práticas que funcionam informalmente mas ainda não estão documentadas com clareza.
- Mapeamento completo dos processos decisórios
- Identificação de lacunas e prioridades
- Elaboração do framework e documentação base
- Playbook completo de governança
- Sessão de habilitação da equipe de gestão
- 30 dias de suporte pós-entrega
Duração: 4 a 6 semanas
Qual programa é o certo para você?
Uma visão comparativa para ajudar na escolha.
| Recurso | Foundations | Records Setup | Framework |
|---|---|---|---|
| Formação educacional | |||
| Modelos documentais entregues | |||
| Diagnóstico organizacional | |||
| Framework completo de governança | |||
| Suporte pós-entrega (30 dias) | |||
| Investimento | R$ 640 | R$ 1.780 | R$ 3.480 |
Não tem certeza por onde começar? Entre em contato — ajudamos a identificar o ponto de partida ideal.
O que está presente em todos os programas
Confidencialidade total
Nenhuma informação organizacional é usada, compartilhada ou referenciada fora do contexto do programa.
Escopo documentado
Todo programa começa com uma proposta escrita e aceita — sem surpresas no escopo ou nas condições de entrega.
Linguagem adaptada
Materiais e comunicações são ajustados ao nível de familiaridade da equipe com o tema da governança.
Consultor dedicado
O mesmo profissional conduz o diagnóstico, o desenvolvimento e a entrega — sem rodízio de equipe.
Relatório de encerramento
Ao final de cada programa, um relatório sintetiza o que foi feito, o que foi entregue e as próximas recomendações.
Sem serviços regulamentados
Todos os programas são educação geral e consultoria operacional — não há aconselhamento jurídico ou regulatório de nenhum tipo.
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